Личный кабинет
2008-11-04 12:50
Каждый сотрудник должен иметь должностную инструкцию, соответствующую той должности, которую он занимает. Должна быть такая инструкция и у веб-мастера. Впрочем, должна ли? Давайте разберёмся.
Во-первых, следует с самого начала понять, что в идеале над сайтом работают несколько человек, веб-дизайнер, веб-программист, SEO (оптимизатор) и т.д., список может быть длинным. В отсутствии средств на такой штат, чаще всего нанимают одного-двух человек, которые обладают небольшим количеством знаний из всех областей деятельности, поэтому, способны как создать сайт с нуля, так и заняться его продвижением (раскруткой).
Не будем забывть, что веб-мастер работает, прежде всего, на результат, поэтому, если над сайтом работают 2 человека, то жёсткое разграничение полномочий будет только мешать плодотворной работе (не имеет смысла заставлять сотрудника делать то, что не входит в его компетенцию), в то же время нельзя допустить дублирования обязанностей, т.к. в этом случае невозможно точно определить, с кого спрашивать результат (сотрудники могут перекладывать обязанности друг на друга).
Должностная инструкция призвана чётко определить обязанности сотрудника и его ответственность. У веб-мастера задача только одна – сделать так, чтобы сайт организации эффективно функционировал. Всё. Он должен применять для этого все возможные способы, оптимально расходуя выделяемы средства. Должностная же инструкция вполне способна «связать руки».
Чтобы лучше понять суть вышесказанного, рассмотрим следующий пример.
Вёрстка страниц, устранение ошибок, продвижение сайта, обновление прайс-листов, всё это входит в прямые обязанности веб-мастера. Но возникла необходимость разместить на веб-сайте фотографии товара для того, чтобы посетители смогли визуально оценить упаковку, размер и т.д. Без сомнения, это повысит информативность сайта. Встаёт вопрос: кто будет делать снимки продукции? Конечно фотограф! Но, если бы всё было так очевидно, нехватка людей как всегда вносит коррективы. В конечном счёте, обсуждение сводится к тому, что фотографии нужны для сайта, значит и делать их тому, кто за сайт отвечает, логика железная. В этом случае веб-мастеру, скорее всего, фотографии всё же придётся сделать самому, поэтому, очень важно, чтобы он сделал то, что нужно, а не апеллировал к своей должностной инструкции, мол, это в мои обязанности не входит.
Да и ответственность веб-мастера правильно обозначить довольно сложно. Многое в его работе зависит от сторонних организаций (хостинг, поисковые системы, другие сайты). А писать должностную инструкцию, которая содержит только общие фразы, не имеет никакого смысла. Она не сможет стать реальным инструментом, повышающим организацию и производительность труда, не будет иметь никакой ценности для новых сотрудников (т.к. не внесёт необходимой ясности). В лучшем случае, новый сотрудник обратиться за разъяснениями, а во всех остальных, скорее всего, отнесётся к ней как к лишнему бюрократическому документу, который ничем не может помочь ему в работе.
Во-первых, следует с самого начала понять, что в идеале над сайтом работают несколько человек, веб-дизайнер, веб-программист, SEO (оптимизатор) и т.д., список может быть длинным. В отсутствии средств на такой штат, чаще всего нанимают одного-двух человек, которые обладают небольшим количеством знаний из всех областей деятельности, поэтому, способны как создать сайт с нуля, так и заняться его продвижением (раскруткой).
Не будем забывть, что веб-мастер работает, прежде всего, на результат, поэтому, если над сайтом работают 2 человека, то жёсткое разграничение полномочий будет только мешать плодотворной работе (не имеет смысла заставлять сотрудника делать то, что не входит в его компетенцию), в то же время нельзя допустить дублирования обязанностей, т.к. в этом случае невозможно точно определить, с кого спрашивать результат (сотрудники могут перекладывать обязанности друг на друга).
Должностная инструкция призвана чётко определить обязанности сотрудника и его ответственность. У веб-мастера задача только одна – сделать так, чтобы сайт организации эффективно функционировал. Всё. Он должен применять для этого все возможные способы, оптимально расходуя выделяемы средства. Должностная же инструкция вполне способна «связать руки».
Чтобы лучше понять суть вышесказанного, рассмотрим следующий пример.
Вёрстка страниц, устранение ошибок, продвижение сайта, обновление прайс-листов, всё это входит в прямые обязанности веб-мастера. Но возникла необходимость разместить на веб-сайте фотографии товара для того, чтобы посетители смогли визуально оценить упаковку, размер и т.д. Без сомнения, это повысит информативность сайта. Встаёт вопрос: кто будет делать снимки продукции? Конечно фотограф! Но, если бы всё было так очевидно, нехватка людей как всегда вносит коррективы. В конечном счёте, обсуждение сводится к тому, что фотографии нужны для сайта, значит и делать их тому, кто за сайт отвечает, логика железная. В этом случае веб-мастеру, скорее всего, фотографии всё же придётся сделать самому, поэтому, очень важно, чтобы он сделал то, что нужно, а не апеллировал к своей должностной инструкции, мол, это в мои обязанности не входит.
Да и ответственность веб-мастера правильно обозначить довольно сложно. Многое в его работе зависит от сторонних организаций (хостинг, поисковые системы, другие сайты). А писать должностную инструкцию, которая содержит только общие фразы, не имеет никакого смысла. Она не сможет стать реальным инструментом, повышающим организацию и производительность труда, не будет иметь никакой ценности для новых сотрудников (т.к. не внесёт необходимой ясности). В лучшем случае, новый сотрудник обратиться за разъяснениями, а во всех остальных, скорее всего, отнесётся к ней как к лишнему бюрократическому документу, который ничем не может помочь ему в работе.
- Soft для начинающего web-мастера
- Пара уроков для начинающего Web-мастера
- Фреймы в HTML документах (2008-11-04)
- 10 признаков дурного тона в web-дизайне (2008-11-04)
- 800 и 1024. Пиксели или проценты? (2008-11-04)
- Как работает формат JPEG? (2008-11-04)
- О композиции в дизайне (2008-11-04)
- Психология в дизайне (2008-11-04)
- Шрифты (2008-11-04)
- Как сделать качественный веб-сайт (2008-11-04)
- Какой вид дизайна выбрать? (2008-11-04)
- Выпадающие меню с помощью CSS (2008-11-04)
- Создание веб-страниц для различных разрешений м... (2008-11-04)
- Веб-дизайн и анимация (2008-11-04)
- Немного об index.html (2008-11-04)
- Психология дизайна (2008-11-04)
- Что такое стильный web-сайт? (2008-11-04)
- Web дизайн :: Что такое хорошо и что такое плохо (2008-11-04)
- Лево, Право или Центр? (2008-11-04)
- Оптимизация изображений в формате JPG (2008-11-04)
- Альтернативные редакторы Flash (2008-11-04)
- Что же такое web-дизайн? (2008-11-04)
- Сайты для тинейджеров: правила дизайна (2008-11-04)
- Маленькие проблемы больших таблиц - HTML (2008-11-04)
- Особенности web-дизайна (2008-11-04)
- Подсказки и советы для веб-мастеров - Топ 100+ (2008-11-04)
- Единицы измерения CSS (2008-11-04)
- Состав изображений (2008-11-04)
- FLASH - ЧТО МОЖЕТ БЫТЬ ХУЖЕ? (2008-11-04)
- FAQ по графическим форматам файлов (2008-11-04)
- ПО необходимое для web-дизайнера (2008-11-04)
- Стиль Вашего сайта (2008-11-04)
- Стиль Вашего сайта (2008-11-04)
- Orange color: теория и практика (2008-11-04)
- Расположение баннера (2008-11-04)
- Советы "чайникам" (2008-11-04)
- С чего начать (2008-11-04)
- С чего начать (2008-11-04)
- Организация - вот ключ к успеху (2008-11-04)
- Подбор шрифта и верстка текста (2008-11-04)
- Обзор Gif-аниматоров (2008-11-04)
- Каскадные таблицы стилей (преимущества и недост... (2008-11-04)
- Фирменный шрифт (2008-11-04)
- Главные ошибки в web-дизайне (2008-11-04)
- CSS - Для чего нужны таблицы стилей? (2008-11-04)
- Таблицы или слои, что лучше? (2008-11-04)
- О скриптах (2008-11-04)
- Изучаем HTML (2008-11-04)
- Применение нескольких классов к элементу в CSS (2008-11-04)
- Создание сайта с помошью фреймов (2008-11-04)
- Основы работы со слоями в CSS (2008-11-04)
- 10 полезных советов (2008-11-04)
Быстрый переход